红袖添香编辑交流论坛

原有信息:
序号:166
标题:红袖编辑部管理制度（试行） (夏夜华霜) (5千字)
发信人:雪影梅花
时间:2004-2-21 15:46:40
阅读次数:11763
详细信息:

一、实行分组管理，各组事务由各组负责人负责管理协调。

编辑部按分组情况每组各设一到两个负责人，由本版编辑推选、自荐或编辑部任命等方式产生，负责本组所有事务的协调和管理。

1、小说、散文、杂文、诗歌组负责人职责内容：稿件审核与复审（包括二审稿件处理、政治敏感类文章的把关）、本版文章评论管理、新编辑培训、老编辑考核、专题策划提案（完成后交专题组讨论，如和专题栏目或网站活动的整体策划无冲突，即可自行安排实施制作。当整体策划需要对专题方案进行修正时，以大局为重）、版面整体建设、本版编辑论坛管理与回复、读编交流与作者交流、本组抄袭事件的查实与上报、每月工作总结。

2、日记组负责人职责内容：负责公开日记的审核与复审（包括级别调整、政治敏感类文章的把关）、日记评论管理、新编辑培训、老编辑考核、专题策划提案（完成后交专题组讨论，如和专题栏目或网站活动的整体策划无冲突，即可自行安排实施制作。当整体策划需要对专题方案进行修正时，以大局为重）、日记栏目建设与改版策划、日记首页内容更新、日记组编辑论坛管理与回复、读编交流与作者交流、每月工作总结。

3、专题企划组负责人职责内容：专题、专栏频道的内容建设和日常更新；专题性网络刊物的制作；专题性活动组织策划；专题组编辑培训；专题稿件和专题方案的审核；每月工作总结。

附：目前分组情况与人事安排

小说一组负责人：秦潮、水媚儿
小说二组负责人：艾旻（已销假）
散文组负责人：老顽童
杂文组负责人：outree
古体诗负责人：雪影梅花、司马青衫（请假）
现代诗负责人：楼小楼、潇水无歌（请假）
歌词组负责人：林爵爷
日记组负责人：晴语
专题企划组负责人：outree

二、编辑申请流程与实习编辑培训办法

1、新编辑可以招聘、可以推荐、可以自行申请，也可采取其他方式，实行多渠道吸收。
2、经主编确认符合条件的，将申请书贴在分组论坛讨论。在至少获得所申请组别的负责人和同组半数以上编辑同意培训的建议后，通知申请人到实习论坛报到参加培训。
3、编辑培训由各组组长或组长指定的编辑负责，对实习编辑的实习情况跟踪考察，发现问题及时纠正。如对实习编辑的责任心、认真程度等不能认可，则不予考虑开通权限。完成回复任务后也暂时不开通权限，等指导编辑培训好了，组长确认审稿基本没有问题了，才可以开通编辑权限。
4、实习期应从开通权限之日起计算，至少一个月，且规定最少审稿数量（最少审稿量由各组组长按照各组每月投稿情况，平均到每位编辑的大概数量来制定）。在实习期内，要求对所审核通过的至少75%的稿件撰写编辑评语（这主要是考察其作品的识别能力和品评能力）。
5、实习期满后，预先征得组长同意，可提出转正申请在编辑部全体论坛征求意见，若无太大反对意见应同意其转正。

三、正式编辑考评办法与奖励制度

1、普通编辑考评：以月为单位。管理组每月做一次审稿情况统计；各组负责人每月最后一天向编辑部递交一次本组工作总结，在全体编辑论坛和本组分论坛各张贴一份。此两项内容作为编辑年终奖励的主要考评依据。工作总结的部分内容实现透明度，如开通或取消编辑权限的情况，都会及时向网友进行公报，由网友参与监督。
负责人每月工作总结内容包括：

（1）当月本组所有编辑出勤情况（在职、请假）：负责人认为已予开通或关闭编辑权限的组员名单及原因说明。
（2）编辑推荐情况：负责人在各组分论坛开设“XX组优秀作者档案”主题贴，并作固顶。编辑在审稿中发现有写作潜力的优秀作者，即可将其名字添加进去。负责人在每月工作总结中统计本组每位编辑本月推荐作者的情况。
（3）本组编辑关于红袖建设的意见和建议。
（4）本组编辑所做其他工作记录：如编辑策划或参与制作专题的情况，或者策划组织了什么活动，引入其他网站的作者的情况，在媒体或出版方面所做的接触和尝试，是否参与了读编论坛的相关回复等。
（5）本组编辑撰写的当月编辑手记（附详细地址）。

2、优秀编辑评选：面向网友，由网友投票评选，以季度为单位。评选参考依据：除编辑审稿记录及各组负责人每月工作总结之外，还有编辑手记、编辑个人专题。

3、负责人考评：考评依据——负责人是否能保证本组稿件的及时审核（初审与二审稿件均在48小时内最迟72小时内处理完），是否能有效的安排人员进行新编辑培训和本组评论管理，是否能进行必要的复审并及时发现、解决本组存在的问题并与组员进行有效的沟通，是否能保证编辑出错率维持在一定比例之下（由审核组进行监督提醒，如发现问题，将发信给各组负责人，而不是直接发信到责任编辑，并责令组长定期整改），是否能在版面风格的引导和优秀作者的发掘方面有积极的建树。负责人如因主客观原因无法完成上述工作，则恢复普通编辑角色，由该组编辑用推选或自荐、编辑部任命等方式产生新的负责人。

4、编辑奖励办法：根据商业化进展情况，进行相应物质奖励。奖励对象：编辑评选中产生的优秀编辑、编辑页面调查投票中产生的优秀小组的负责人。

5、编辑名单页面的制作：首页的“成员名单”链接到一个大的编辑专题，此专题链接转正期满三个月以上的在职正式编辑的个人专题。

（1）大专题页面由管理组负责制作更新。内容包括：每月一日向网友公布各组负责人上月工作总结的部分内容，如各组编辑流动情况（包括最新开通与取消编辑权限的情况、请假情况）；编辑部最新动态（如XX组的最新举措、XX栏目的专题策划方案）；XX组负责人留言板；打假情况。
（2）个人专题由每个编辑自己在编辑中心“专题”里制作，可以上传自己的照片，在“编者按”一栏里撰写个人简介等。个人专题必须开设一栏“编辑手记”，并且保持每月最少更新一次；其他栏目设置及内容完全由编辑自主决定（如可以将文集文章链接进去等）。（请大家在制作个人专题的时候注意不要点“发布”键，以免个人专题直接进入专题栏目更新列表了。）
（3）只有转正后期满三个月的红袖编辑部正式编辑方可向负责人申请制作个人专题。如编辑因辞职或因年请假超过三个月等原因被取消编辑帐号的，在取消编辑帐号的同时撤掉个人专题。被去掉帐号的编辑将由管理组负责整理资料，做一个“功勋册”内容的专题，同样链接到首页“成员名单”大专题里，记录他们的工作成果，感谢他们曾经为红袖作出的贡献！